Perspective cheie
- Evaluările punctelor forte ale personajelor identifică punctele forte individuale, abilitarea dezvoltării personale
- Instrumente precum SONDA SOURDARE Ajută la descoperirea virtuților de bază, promovarea conștiinței de sine
- Utilizarea punctelor forte ale personajelor îmbunătățește rezistența, susține realizarea obiectivelor
Punctele forte ale personajelor sunt un aspect indispensabil al psihologiei pozitive.
Acestea sunt o colecție de abilități personale care sunt tamponate împotriva tulburărilor de sănătate mintală și au un impact pozitiv asupra sănătății și bunăstării noastre generale (Bromley, Johnson,
Conceptul de puncte forte ale personajelor se ridică încă din anii 1920, iar cercetările pe această temă s -au amplificat la nivel global. Multe teste și evaluări ale punctelor forte ale personajelor, atât calitative, cât și cantitative, au apărut pentru a ajuta profesioniștii din domeniul sănătății mintale să evalueze punctele forte și punctele slabe individuale.
Având în vedere numărul tot mai mare de astfel de teste, poate fi dificil să știm care evaluări sunt suficient de fiabile și valabile.
Acest articol va explora trei dintre cele mai susținute științific punctele forte ale personajelor pentru a vă ajuta să alegeți cea mai bună evaluare pentru psihologia sau practica dvs. de coaching.
Înainte de a continua, ne -am gândit că s -ar putea să -ți placă UPORABNAPSIHOLOGIJA.com. Aceste exerciții detaliate, bazate pe știință, vă vor ajuta sau clienții dvs. să vă dați seama de potențialul dvs. unic și vă vor crea o viață care se simte energizată și autentică.
Cum putem măsura cel mai bine punctele forte ale personajelor?
Există două moduri cheie prin care putem evalua o persoană Puncte forte , fiecare dintre ele având pro și contra. O abordare este utilizarea Metode calitative , în timp ce celălalt este de utilizat Metode cantitative .
Abordări calitative pentru evaluarea punctelor forte
Abordări calitative pentru a înțelege punctele forte ale cuiva pot fi realizate cu sprijinul unui antrenor, consultant sau terapeut. Astfel de explorări pot fi realizate unu la unu sau într-un cadru de grup, cum ar fi în cadrul unei echipe de lucru.
O abordare populară pentru efectuarea evaluărilor punctelor forte calitative este prin observația sau rapoartele retrospective de la observatori, cum ar fi utilizarea tehnicii incidentelor critice (Flanagan, 1954).
Flanagan (1954, p. 327) definește un incident ca orice activitate umană observabilă care este suficient de completă în sine pentru a permite ca inferențele și predicțiile să fie făcute cu privire la persoana care efectuează actul.
Atunci când vor folosi tehnica incidentelor critice, cercetătorii vor colecta în mod eficient „povești” de incidente care pot fi considerate pentru a reflecta caracterul unei persoane sau, în acest caz, punctele forte ale caracterului unei persoane.
De exemplu, imaginați -vă că reflectați asupra a ceea ce ați simțit a fi punctele forte ale personajelor cel mai bun prieten. Făcând acest lucru, s -ar putea să vă amintiți un moment în care această persoană și -a renunțat la planurile de a veni în ajutor, în timp ce o țeavă a izbucnit în casa dvs. și această persoană a venit să ajute la mutarea apei din casa ta.
Această situație care implică acțiunile prietenului tău în lumina țevii de explozie este un exemplu de incident critic pe care l -ai putea lua pentru a indica o putere a caracterului, cum ar fi dependența sau generozitatea.
Există mai multe avantaje în utilizarea metodelor calitative, în special tehnica incidentelor critice, pentru a măsura punctele forte ale personajelor unei persoane (MBA Skool Team, 2020).
În primul rând, tehnica permite identificarea punctelor forte care se pot manifesta doar în situații unice sau crescute. De exemplu, nu în fiecare zi ai nevoie de un prieten care să te grăbească în ajutor, ca în exemplul de mai sus. Cu toate acestea, dacă am evalua doar punctele forte ale acestui prieten în funcție de comportamentul lor într -o zi medie, este posibil să nu am conștientizat niciodată de dependența și spiritul lor generos.
O altă forță a abordărilor calitative este aceea că pot reprezenta rolul și perspectiva observatorului, precum și contextul în care se demonstrează o forță.
De exemplu, în timp ce un interviu cu o cunoaștere a muncii poate dezvălui comportamente legate de muncă care indică punctele forte ale colegului lor, cum ar fi perseverența, partenerul romantic al acelui coleg poate observa puncte forte diferite, cum ar fi empatie . Abordările calitative pot intra în perspectivele ambelor surse pur și simplu prin intervievarea acestor observatori diferiți.
În cele din urmă, abordarea critică a incidentelor permite identificarea punctelor forte mai neobișnuite sau de nișă care nu se încadrează neapărat într -un cadru existent. Exemple de astfel de puncte forte pot include înțelepciune sau ochi pentru detalii. Mai mult, uneori, aceste observații calitative inițiale pot ajuta la dezvoltarea unei măsuri cantitative a punctelor forte ale caracterului mai târziu în linie (Thun
În ciuda acestor avantaje, abordările calitative pentru evaluarea punctelor forte ale personajelor au mai multe dezavantaje (MBA Skool Team, 2020).
În primul rând, observațiile făcute de alții sunt supuse prejudecăților de memorie și reamintire (Michel, 2001). Deși acest lucru este valabil și pentru rapoartele cantitative ale punctelor forte adunate de la observatori, abordarea critică a incidentelor poate agrava acest efect.
În al doilea rând, rapoartele calitative prin abordarea critică a incidentelor pot fi vulnerabile la efectele de recență. Adică, observațiile care au fost mai aproape de momentul raportării pot să le aglomereze pe cele care au avut loc mai departe în trecut.
În cele din urmă, în funcție de persoana, situația și contextul, bazarea unei evaluări a punctelor forte a caracterului pur și simplu pe incidente critice poate să nu fie o reflectare exactă a punctelor forte ale acelei persoane. De exemplu, puterea caracterului inteligenței sociale este o forță care se poate manifesta pasiv și subtil în interacțiunile zilnice ale unei persoane, mai degrabă decât în situații crescute.
Pentru o resursă care conține multe exemple calitative de puncte forte ale personajelor, aruncați o privire asupra lui Ryan Niemiec și a lui Robert McGrath carte Puterea punctelor forte ale caracterului: apreciați și aprindeți -vă personalitatea pozitivă .
În această carte, veți găsi peste 50 de exemple de povești care evidențiază punctele forte ale personajelor oamenilor și virtuțile care se realizează în viața de zi cu zi.
Abordări cantitative pentru evaluarea forței
Abordările cantitative pentru explorarea punctelor noastre forte iau de obicei forma chestionarelor de auto-raportare.
Cu toate acestea, ele pot implica uneori răspunsuri la chestionarele completate de alții în numele nostru, precum cele implicate în evaluările de 360 de grade.
Ca și în cazul evaluărilor de puncte forte ale caracterului calitativ, aceste tipuri de chestionare bazate pe psihometrie au o serie de puncte forte și puncte slabe.
În primul rând, caracter cantitativ Puncte forte-based interventions Și instrumentele devin din ce în ce mai convenabile de administrat ca parte a unei practici de coaching sau consiliere folosind instrumente digitale.
De exemplu, utilizarea unei platforme precum Quenza , Ajutarea profesioniștilor poate canaliza cu ușurință clienții printr-o cale de activități auto-ritm, care evaluează și explorează punctele forte ale personajelor folosind chestionare sau exerciții standardizate.
În al doilea rând, măsurile standardizate ale punctelor forte și punctelor slabe tind să producă evaluări mai precise și mai obiective ale punctelor forte ale caracterului decât evaluările calitative.
După cum am văzut, evaluările calitative pot fi părtinitoare prin rechemare, efecte de recență, context și perspectiva persoanei care oferă evaluarea. În schimb, evaluările cantitative tind să producă rezultate care prezintă fiabilitate test -retest (Peterson
Cu toate acestea, la fel ca evaluările calitative, evaluările cantitative ale punctelor forte ale personajelor au, de asemenea, dezavantaje.
În primul rând, evaluările cantitative pot fi vulnerabile la răspunsul social dezirabil. De exemplu, Osin (2009) a constatat că diverse puncte forte ale personajelor din valorile lui Peterson și Seligman (2004) în modelul de acțiune se corelează semnificativ cu indicatorii de răspuns social dezirabil, cum ar fi punctele forte ale onestității, modestiei și iertare .
Prin urmare, este important să vă feriți de a folosi aceste tipuri de chestionare în contexte în care oamenii sunt motivați să răspundă într -un mod care să le facă să pară favorabile, cum ar fi în scenarii de selecție și angajare.
Organizațiile ar trebui să fie în special atente pentru a confirma că există, într -adevăr, legături între punctele forte și comportamentele/performanțele de lucru dezirabile înainte de a încorpora astfel de teste în orice fel de proces de selecție sau evaluare.
În al doilea rând, indicatorii cantitativi ai punctelor forte ale caracterului tind să adopte o abordare unică de dimensiuni și, prin urmare, sunt limitați la listele de puncte forte, domenii sau factori incluși în evaluare.
În consecință, aceste evaluări pot să nu surprindă mai multe puncte forte sau neobișnuite.
În cele din urmă, poate fi dificil să alegeți o scară adecvată, cu sprijin științific adecvat (deși acest post ar trebui să vă ajute în acest sens!), Iar unele scale necesită administrarea corectă a certificării.
În cele din urmă, ca practicant, cea mai bună abordare pe care o puteți adopta pentru a evalua punctele forte va implica probabil o combinație de discuții calitative, față în față și psihometrie cantitativă. Cu toate acestea, având în vedere accesibilitatea și ușurința cu care se poate administra astfel de psihometrie, nu există prea multe motive pentru a nu le încorpora în practica dvs. de antrenor bazată pe punctele forte.
În continuare, vom arunca o privire mai atentă la trei evaluări ale punctelor forte ale personajelor care au prezentat dovezi solide de fiabilitate și validitate pe parcursul cercetării și sunt utilizate pe scară largă în practică.
Valorile în acțiune (VIA) Sondajul punctelor forte ale caracterului
Dacă sunteți în căutarea evaluării principale asupra punctelor forte ale personajelor, nu căutați mai departe decât Prin sondajul de puncte forte ale personajelor , proiectat de Christopher Peterson și Martin Seligman (2004).
În cercetările lor, Peterson și Seligman consideră punctele forte ale personajelor ca procese psihologice specifice care definesc virtuți mai largi, care sunt caracteristici de bază care au fost identificate și apreciate de filozofi morale și gânditori religioși de -a lungul timpului (Shogren, Singh, Niemiec,
Această evaluare de 15 minute măsoară 24 de astfel de puncte forte ale caracterului, care se încadrează în șase categorii generale:
Prin evaluarea punctelor forte ale personajelor
| Puterea semnăturii | Sens |
|---|---|
| Înțelepciune și cunoaștere | |
| 1. Creativitate 2. Curiozitate 3. Judecată 4. Iubirea de a învăța 5. Perspectiva | 1. Capacitatea de a dezvolta ceva unic și original. 2. Inquisitivitate și interes de știut. 3. Puterea raționalizării și a gândirii critice. 4. afinitatea de a participa la noi activități pentru a se adapta la ceva nou. 5. Înțelepciunea și percepția pentru a vedea lumea așa cum o văd alții. |
| Curaj | |
| 1. Bravers 2. Perseverență 3. Onestitate 4. Zest | 1. Curaj, vitejie, neînfricare. 2. Persistența și puterea de a atârna în perioadele de suferință. 3. autenticitate, veridicitate și autenticitate. 4. Energia de a trăi viața pe deplin și de a face față provocărilor cu gresie și pozitivitate. |
| Umanitate | |
| 1. Iubire 2. bunătate 3. Inteligența socială | 1. Puterea de a simți și de a arăta afecțiune față de ceilalți și de a dezvolta relații de lungă durată. 2. milostenie și empatie. 3. Capacitatea de a comunica eficient și de a forma legături sociale puternice. |
| Justiţie | |
| 1. Muncă în echipă 2. echitate 3. Conducere | 1. Motivația de a lucra ca parte a unei echipe și de a se strădui să atingă obiective de grup. 2. Virtutea de a trata toată lumea în egală măsură și de a face judecăți nepărtinitoare. 3. Capacitatea de a fi chipul unei echipe, de a supraveghea eficient și de a împuternici pe ceilalți. |
| Temperament | |
| 1. Iertare 2. Smerenia 3. Prudență 4. Autoreglare | 1. Capacitatea de a accepta deficiențele altora. 2. Modestia și o natură umilă. 3. Gândirea rațională și puterea de a interpreta lucrurile logic. 4. Controlul asupra sinelui și comanda asupra auto-exprimării. |
| Transcendență | |
| 1. apreciere 2. Recunoştinţă 3. Speranță 4. umor 5. Spiritualitate | 1. Lăudând sinele și împrejurimile. 2. sentimentul și exprimarea mulțumirii, inclusiv pentru lucrurile mici din viață. 3. Sentimentele pozitive, orientate spre viitor și optimism. 4. Abilitatea de a aborda viața cu o atitudine jucăușă și ușoară. 5. Credincioșia și angajamentul religios. |
Evaluarea prin VI constă dintr -un total de 240 de întrebări cu cheie pozitiv. Exemple de articole includ am emoții profunde când văd lucruri frumoase și tratez mereu oamenii în mod corect, indiferent dacă îmi plac sau nu.
Toate articolele sunt prezentate pe scale de cinci puncte, unde 1 este „foarte mult ca mine”, iar 5 este „foarte mult spre mine”.
Puteți completa complet prin evaluare prin intermediul Institutului Via Institutul pentru personaj site -ul web .
Fiabilitate și validitate
Schema de clasificare a punctelor forte și evaluarea marchează punctul culminant al unui proiect de cercetare pe trei ani condus de Peterson și Seligman (2004) care implică 55 de oameni de știință sociali din întreaga lume (prin Institute on Character, n.d.).
Toate cele 24 de subscale au prezentat o consistență internă satisfăcătoare. Aceasta înseamnă că elementele care evaluează fiecare forță par să contribuie eficient la măsurarea acestei puteri.
De asemenea, corelațiile test-retest pentru scară pe o perioadă de patru luni sunt substanțiale, ceea ce sugerează că chestionarul tinde să producă scoruri constante pentru același individ de-a lungul timpului.
Testul prezintă, de asemenea, validitate convergentă cu o serie de demografii. De exemplu, personalul militar care a făcut testul a fost semnificativ mai probabil decât civilii să returneze scoruri mari asupra punctelor forte ale onestității, speranței, perseverenței și muncii în echipă.
În ciuda acestor constatări pozitive, un studiu a relevat faptul că cele 24 de puncte forte ale personajelor nu au produs o structură a factorilor în concordanță cu cei șase factori de ordine superioară propuși de Peterson și Seligman (MacDonald, Bore,
Cu toate acestea, în ciuda acestor constatări cu privire la structura factorilor, VIA pare a fi un instrument eficient și valabil psihometric, care este probabil să găsească o casă în setul de instrumente al oricărui psiholog pozitiv.
Instrumentul de evaluare personală a discului
O altă evaluare de forță susținută de știință, care este utilizată pe scară largă în setările de afaceri este instrumentul de evaluare personală a discului.
Modelul de disc a fost prezentat pentru prima dată de Dr. William Marston în cartea sa din 1928 Emoții ale oamenilor normali . Psihologii industriali-organizaționali au adaptat ulterior activitatea lui Marston ca bază pentru un instrument de selecție a angajaților.
Cuvântul „disc” este un acronim utilizat pentru a reprezenta cele patru profiluri comportamentale măsurate de evaluare, care sunt reprezentate de un circumplex (profilul discului, n.d.):
- Dominanța (D) măsoară o dispoziție directă, dominantă, folosind adjective precum „voință puternică”.
- Influența (i) măsoară o dispoziție interactivă, influențată folosind adjective precum „Lively”.
- Steadness (e) măsoară o dispoziție constantă, constantă, folosind adjective precum „pacient”.
- Conștiinciozitate (C) măsoară o dispoziție privată, conștiincioasă, folosind adjective precum „analitic”.
În plus față de aceste patru profiluri, există patru profiluri care combină scrisorile de mai sus cu profilurile vecine pe Circumplex (Profilul discului, n.d.):
- DI/ID măsoară o dispoziție activă, cu ritm rapid, folosind adjective precum „dinamic”.
- IS/SI măsoară o dispoziție agreabilă și caldă, folosind adjective precum „vesel”.
- SC/CS măsoară o dispoziție cu ritm moderat, prudentă, folosind adjective precum „autocontrolate”.
- CD/DC măsoară o dispoziție sceptică, folosind adjective precum „prudent”.
Exemple de articole din evaluare sunt următoarele:
- Sunt îndrăzneț.
- Precizia este o prioritate pentru mine.
- Pot fi destul de puternic cu părerile mele.
- Oamenii se gândesc la mine ca la un ascultător foarte bun.
- Îmi place să întâlnesc oameni noi.
Evaluarea discului este formată din aproximativ 80 de articole, iar toate elementele sunt prezentate pe scale de cinci puncte, unde 1 este „puternic nu este de acord”, iar 5 este „de acord puternic”.
Trebuie menționat că evaluarea clasică a discului este doar una dintre mai multe evaluări cuprinzătoare care utilizează modelul de disc Circumplex. Dacă accentul dvs. este în coaching de afaceri sau de conducere, puteți găsi valoare într -una dintre variațiile discului, care se concentrează pe teme precum conflict productiv şi vânzări .
Dacă sunteți interesat să încercați singur o versiune a evaluării profilului discului, puteți completa o versiune gratuită a testului la Proiectul Open-Source Psychometrics Project site -ul web .
Fiabilitate și validitate
Există dovezi substanțiale care susțin evaluarea profilului discului, cu condiția să obțineți o versiune a evaluării de la un distribuitor de renume.
În ceea ce privește fiabilitatea, studiile evaluării de la distribuitorul Everything Disc (2013) au arătat că testul prezintă o fiabilitate puternică a testului. De asemenea, scara prezintă o consistență internă puternică, ceea ce sugerează că elementele scalelor măsoară cu succes o singură construcție unificată.
În ceea ce privește validitatea, profilurile adiacente pe circumplex (de exemplu, dominanța și influența) ar trebui să prezinte corelații pozitive moderate până la puternice. În schimb, profilurile pe părțile opuse ale circumpexului (de exemplu, influența și conștiinciozitatea) ar trebui să prezinte corelații negative sau nesemnificative.
Aceste modele de corelații au fost confirmate într -un raport din 2013 despre instrument (Everything Disc, 2013), care evidențiază fiabilitatea evaluării.
Dacă doriți să utilizați evaluări ale profilului discului ca instrument în practica dvs. de coaching, asigurați -vă că obțineți o licență de la un distribuitor de renume, deoarece există multe variații, nu toate sunt validate științific.
Cu siguranță, am recomandat obținerea unei licențe din profilul oficial al discului Wiley site -ul web .
Evaluarea ClifTonstRongss
Dezvoltat în 2001 de psihologul educațional Donald Clifton, The Evaluarea ClifTonstRongss își propune să ajute indivizii să -și maximizeze potențialul descoperindu -și talentele și punctele forte.
Ca și evaluarea profilului discului, acest instrument este utilizat pe scară largă în setările corporative.
Evaluarea ClifTonstRongss helps individuals şi leaders identify şi better utilize Puncte forte by assessing 34 different strength themes, each of which belongs to one of four overarching domains:
| Tema de forță | Descriere |
|---|---|
| Gândire strategică | |
| Analitic | Capacitatea de a căuta și sintetiza motive și cauze care ar putea afecta o situație. |
| Context | Talent în înțelegerea circumstanțelor actuale, reflectând asupra trecutului. |
| Futurist | Talent de a -i energiza pe ceilalți cu viziuni inspirate despre cum ar putea arăta viitorul. |
| Ideaţie | Fascinația pentru teme și idei și capacitatea de a conecta fenomene aparent disparate. |
| Intrare | Abilitate de a acumula și organiza informații, idei, artefacte și chiar relații. |
| Intelect | Talent pentru introspecție și apreciere pentru gândire și discuții intelectuale. |
| Elev | O dorință puternică de a învăța și de a îmbunătăți continuu cu o apreciere pentru procesul de învățare. |
| Strategic | Talent la identificarea problemelor și problemelor și găsirea unor modalități alternative de a continua. |
| Construirea relațiilor | |
| Adaptabilitate | Abilitatea de a „rula cu pumni” și de a descoperi viitorul într -o zi la un moment dat. |
| Conexiune | Capacitatea de a găsi sens în toate evenimentele și de a menține credința că nimic nu este o coincidență. |
| Dezvoltator | Capacitatea de a recunoaște și de a cultiva potențialul și talentul altora. |
| Empatie | Talent pentru a simți sentimentele altora și a lua perspectivele altora. |
| Armonie | Talent la construirea consensului și acordului în efortul de a minimizați conflictul . |
| Inclusiv | Eficient pentru a accepta toată lumea așa cum sunt, asigurându -se că toată lumea se simte inclusă. |
| Individualizare | Talent în identificarea calităților unice ale fiecărei persoane și identificarea modului în care acestea pot fi efectuate eficient într -un grup. |
| Pozitivitate | Capacitatea de a -i încânta pe alții de o urmărire prin contagiune emoțională pozitivă. |
| Raportor | Capacitatea de a obține o plăcere profundă din relații strânse și colaborare cu prietenii. |
| Influențare | |
| Activator | Talent la transformarea rapidă a planurilor în acțiuni. |
| Comanda | Talent la preluarea controlului asupra unei situații și la luarea deciziilor. |
| Comunicare | Talentat să pună gânduri în cuvinte prin conversații și prezentări. |
| Concurenţă | Capacitatea de a măsura progresul unuia față de cel al altora și de a se strădui să depășească concurența. |
| Maximizator | Abilitatea de a stimula excelența personală și de grup, ridicând proiectele de la bun la mare. |
| Auto-asigurare | Capacitatea de a gestiona propria viață cu o busolă interioară puternică care facilitează luarea deciziilor încrezătoare. |
| Semnificativ | Talent la prioritizarea unui impact mare în speranța influențării substanțiale a grupurilor și a persoanelor. |
| Woo | Talent la ruperea gheții, la a face conexiuni și de a câștiga asupra oamenilor noi. |
| Executare | |
| Achiever | Abilitate și rezistență la muncind din greu atinge obiective ; are satisfacție în a fi ocupat și productiv. |
| Aranjator | Talent la organizarea resurselor pentru o productivitate maximă. |
| Credință | Eficient pentru a rămâne fidel valorilor de bază ale unuia, care definesc un sentiment de scop neschimbat în viața unuia. |
| Consistență | Talent pentru a asigura corectitudinea prin reguli, proceduri și rutine clare pe care toate le pot urma. |
| Deliberativ | Priceput la luarea atențială a deciziilor și anticiparea obstacolelor pe parcursul urmăririi obiectivelor. |
| Disciplina | Priceput să creeze și să prospere în cadrul structurilor/sistemelor de rutină și ordonate. |
| Concentrați -vă | Priceput la stabilirea unei direcții, urmând și rămâne pe drum. |
| Responsabilitate | Angajament de a fi de încredere și de a lua proprietatea psihologică pentru ceea ce se spune că vor face. |
| Restaurator | Talent la identificarea și rezolvarea problemelor. |
Evaluarea ClifTonstRongss comprises 177 paired statements, each of which the participant has 20 seconds to respond to.
De exemplu, o scară poate prezenta afirmația de pornire a conversațiilor este un efort pentru mine pe un capăt și mă grăbesc de la a susține o conversație cu un străin pe celălalt.
Participantul oferă apoi un răspuns pe o scară de cinci puncte, ceea ce indică ce declarație le descrie cel mai bine și în ce măsură. Un răspuns de 3 ar indica faptul că nici o afirmație nu a fost caracteristică respondentului sau că ambele declarații au descris persoana în mod egal.
La sfârșitul evaluării, participanților li se vor afișa imediat temele de semnătură din primele cinci.
Pentru a afla mai multe despre evaluarea ClifTonstRongs, aruncați o privire la oficialul Gallup al lui Gallup site -ul web .
Fiabilitate și validitate
În ceea ce privește fiabilitatea, evaluarea Cliftandnights prezintă consistența internă internă, dar aceasta se datorează, în parte, numărului mare de puncte forte încorporate în evaluare (Asplund, Agrawal, Hodges, Harter,
S-a dovedit că cele 34 de teme din cadrul evaluării prezintă o fiabilitate destul de consistentă a testului-retest pe o lună, trei luni și șase luni, cu doar câteva teme care prezintă schimbări notabile pe cea mai lungă perioadă de retestare (Asplund și colab., 2014).
De asemenea, testarea Chi-Square a relevat faptul că a fost semnificativ probabil ca o temă care să apară în primii cinci respondent în timpul unui test inițial să apară în primii cinci respondent într-un post-test pentru 33 din 34 de teme.
În ceea ce privește validitatea, există dovezi substanțiale în sprijinul evaluării ClifTonstRongss. Rezultatele analizei clusterului ierarhic au furnizat dovezi pentru validitatea construcției măsurii, dezvăluind că elementele tind să se aglomereze în temele lor în moduri așteptate (Asplund și colab., 2014).
De asemenea, s -a dovedit că temele din cadrul evaluării se corelează semnificativ cu fenomenele legate de conceptual. De exemplu, temele Achiever, Discipline, Focus și Responsabilitate sunt corelate în mod semnificativ cu subscala de conștiință a conștiinței Model de personalitate mare (Asplund și colab., 2014).
Luate împreună, aceste descoperiri acordă sprijin pentru fiabilitatea și validitatea evaluării Cliftanngutes.
Înțelegerea celor 34 de teme ale CliftanngutesResurse suplimentare pentru explorarea punctelor tale forte
Sperăm că am ajutat la reducerea căutării dvs. pentru evaluarea perfectă a punctelor forte a personajelor. În plus față de defalcarea noastră de mai sus, puteți găsi valoare în explorarea unora dintre următoarele resurse suplimentare.
- Metafora bărcii cu pânze
Odată ce ne înțelegem punctele forte, putem începe să înțelegem modul în care acestea fac cont în viața noastră mai largă și în mediul extern. Metafora bărcilor cu pânze, parte a UPORABNAPSIHOLOGIJA.com, este un instrument excelent pentru a ajuta la explorarea modului în care pânzele noastre (punctele forte) pot fi efectuate pentru a ne ajuta să ajungem la destinația dorită. - 12 exemple de forță, intervenții și foi de lucru
Pentru încă 12 Exemple de forță a personajelor şi useful tools to help your clients discover şi leverage their Puncte forte, take a look at our dedicated article by Courtney Ackerman.
Dacă sunteți în căutarea mai multor modalități bazate pe știință de a-i ajuta pe ceilalți să-și dezvolte punctele forte, consultați UPORABNAPSIHOLIJA.com pentru practicieni. Folosiți-le pentru a-i ajuta pe ceilalți să înțeleagă mai bine și să-și valorifice punctele forte în modurile care îmbunătățesc viața.
Un mesaj de luat acasă
Când ne ocupăm de timp pentru a ne explora punctele forte, ne îmbunătățim capacitatea de a ne conduce viața și de a ne atinge obiectivele. De asemenea, devenim mai capabili să contribuim la o echipă înfloritoare.
Abordările bazate pe punctele forte sunt la baza psihologiei pozitive. Prin urmare, în calitate de antrenor, psiholog sau alt lucru care ajută profesioniștii să lucreze într -o paradigmă de psihologie pozitivă, este adesea util să aveți o evaluare a punctelor forte în setul de instrumente, gata să administrați cu clienții.
Sperăm că defalcarea noastră a științei din spatele a trei dintre cele mai importante instrumente de evaluare din lume a contribuit la simplificarea deciziei dvs. cu privire la adoptarea în practica dvs.
Sperăm că v -a plăcut să citiți acest articol. Nu uitați de uporabnapsihologija.com.