Abordare bazată pe puncte forte în munca socială: 6 exemple

Perspective cheie

• Abordarea bazată pe forță în munca socială se concentrează pe punctele forte ale indivizilor
• Practicanții colaborează cu clienții pentru a identifica
• Această abordare îmbunătățește bunăstarea clienților prin încurajarea speranței, motivației

Abordarea bazată pe puncte forte pentru munca socială se concentrează pe activele personale, relaționale și comunitare ale unui client, mai degrabă decât pe deficitele sale (Pulla, 2017).

Este o abordare holistică, de colaborare, preocupată de identificarea resurselor interioare și exterioare ale unui client pentru a promova rezistența (Pulla, 2017).

Punctele forte ale clienților includ talentele lor individuale și abilitățile de rezolvare a problemelor, precum și resursele disponibile în rețelele lor de asistență, cum ar fi familia, prietenii și comunitatea mai largă. Pe scurt, această abordare se concentrează pe ceea ce este puternic, nu doar ceea ce este greșit (Baron și colab., 2019).

Acest articol va explora abordarea bazată pe punctele forte pentru munca socială, diferitele modele și teorii utilizate și unele instrumente de evaluare a punctelor forte disponibile pentru asistenții sociali. O abordare bazată pe puncte forte necesită un asistent social să stabilească o relație de colaborare cu clienții care își dezvoltă rezistența la provocările vieții.

Înainte de a continua, ne -am gândit că s -ar putea să -ți placă UPORABNAPSIHOLOGIJA.com. Aceste exerciții detaliate, bazate pe știință, vă vor ajuta clienții să își realizeze potențialul unic și să creeze o viață care se simte energizantă și autentică.

Abordare bazată pe puncte forte în munca socială

Abordare bazată pe puncte forte a fost îmbrățișat pe scară largă în domeniul muncii sociale din cauza perspectivei sale holistice, centrate pe persoană, care se concentrează pe activele clienților, mai degrabă decât pe deficitele, patologiile și problemele lor.

Abordare bazată pe puncte forte draws on a variety of models and theories and comprises a collaboration between the social worker and their client that maps the client’s strengths and assesses these strengths as the foundation for social work intervention planning (Pattoni, 2012).

social worker focuses on building on the Punctele forte ale clientului , activele și resursele și sprijinul disponibil în relațiile și comunitatea lor. Acest lucru evită duplicarea serviciilor care pot fi deja disponibile și contribuie la dezvoltarea resurselor comunitare de bază pe măsură ce atingerea lor vizată local se extinde (Berg, 2009).

video below from the Institutul de îngrijire socială pentru excelență (SCIE) explică abordarea în termeni accesibile.

Muncă socială

Au fost dezvoltate mai multe modele de îngrijire bazate pe puncte forte, inclusiv următoarele.

1. Dezvoltare comunitară bazată pe active (ABCD)

asset-based community development approach focuses on a client’s strengths in the context of their wider network and community resources. ABCD is based on five core principles (Russell, 2017).

1. Cetățean condus

Potrivit acestui model, localnicii sunt în scaunul de conducere al schimbării și mai întâi stabilesc punctele forte ale comunității care pot fi partajate local, înainte de a căuta sprijin suplimentar din partea agențiilor externe.

2. Orientată spre relație

În timp ce această abordare recunoaște clienții individuali ” Puncte forte și abilități , recunoaște, de asemenea, modul în care acestea pot fi amplificate prin prezența relațiilor de susținere. Puterea relațională înseamnă că întregul social este mai mare decât suma părților sale.

3. Bazat pe active

Aceasta implică concentrarea pe ceea ce este puternic, mai degrabă decât pe ceea ce nu este în regulă. Acest accent se bazează pe punctele forte existente pentru a le face mai puternice și apoi le folosește pentru a aborda ceea ce nu este în regulă.

4. Loc bazat

Acest lucru se concentrează pe dezvoltarea comunității de cartier local dintr-o perspectivă de jos în sus decât de sus în jos, prin faptul că se bazează pe cunoștințele persoanelor din localitate despre punctele forte și resursele locale ale celuilalt pe care le lipsesc adesea agenții instituționali.

5. Includerea concentrată

Comunitățile au granițe imperceptibile care definesc cine aparține și cine este considerat un străin. Concentrarea pe incluziune recunoaște că cei de pe marginile comunităților au adesea abilități și active care pot beneficia de vecinii lor și de a îmbogăți viața comunității în ansamblu.

2. Cunoaștere, valori, etică, teorie și abilități (KVET)

KVETS reprezintă cunoștințe, valori, experiență, teorii și abilități (Stanley și colab., 2018). Este cadrul de practică recomandat în Marea Britanie 2014 Act de îngrijire ca abordare bazată pe puncte forte pentru munca socială. Modelul cuprinde un set de declanșatoare de practică care trebuie luate în considerare atunci când luați decizii și alegeți o intervenție.

aim is to provide person-centered, holistic, ethical interventions that uphold human rights and social justice, as illustrated in the diagram below.

Sursă: https://www.scie.org.uk/publications/guides/guide13/law/

Pentru lectură suplimentară pe KVET -uri, consultați Resursele extinse ale SCIE pe această temă.

3. Coordonarea zonei locale (LAC)

LAC este o abordare bazată pe puncte forte pentru munca socială care se concentrează pe construirea de relații și dezvoltarea rețelelor comunitare (rețeaua de coordonare a zonei locale, 2019). Abordarea își propune să ofere servicii centrate pe persoană care sunt co-create cu comunitățile locale. Persoanele necesită o intervenție instituțională mai mică și îngrijire continuă, deoarece se bazează pe punctele forte și resursele comunitare existente.

LAC are 10 principii în mare măsură auto-explicative:

1. Cetățenie pentru toți
2. Relațiile contează
3. Oamenii au autoritate naturală
4. Învățare pe tot parcursul vieții pentru toți
5. Informația este putere
6. Oamenii au nevoie de alegere și control
7. Comunitatea creează oportunitate
8. Toată lumea poate contribui
9. A lucra împreună este puternic
10. Serviciile ar trebui să completeze obiectivele oamenilor

Un coordonator de zonă locală este atribuit unui cartier definit și lucrează cu persoane care riscă să aibă nevoie de o intervenție formală a serviciilor și pot fi izolate sau pot provoca îngrijorare la nivel local.

coordinator helps clients to identify what they want and need that is missing from life. coordinator and client explore the client’s personal, relational, and community assets and collaborate on practical solutions to existing problems to minimize formal service intervention.

În acest fel, un coordonator de zonă locală ajută clienții să construiască conexiuni la nivel local și să dezvolte abilități care să promoveze rezistența și independența (Lunt

Cum funcționează în practică? 3 exemple

O modalitate excelentă de a ilustra modul în care o abordare bazată pe forță face diferența este cu cele trei exemple inspirate de mai jos.

1. Îmbrățișare, Richmond, VA, Statele Unite

În videoclipul de mai jos, un asistent social din Richmond, VA, în Statele Unite, descrie un Îmbrăţişare Proiect de vecinătate care a decis să folosească ABCD. Acest lucru a fost după trei crime separate în primele trei săptămâni ale anului 2011, iar după o călătorie de trei până la patru ani, cartierul Richmond s-a întors.

2. Doncaster Children’s Services Trust, Marea Britanie

În videoclipul de mai jos, asistenți sociali din Doncaster Children’s Services Trust Descrieți modul în care folosesc abordări bazate pe puncte forte pentru a obține cele mai bune pentru copiii și familiile care se confruntă cu obstacole în procesul de parenting.

KVETS este cadrul bazat pe punctele forte recomandate în Legea de îngrijire a guvernului din Marea Britanie din 2014 și folosită de serviciile sociale din Marea Britanie (Institutul de îngrijire socială pentru excelență, 2015a).

3. Schema națională de asigurare pentru invaliditate (NDIS), Australia

Ndis Ajută copiii și adulții cu dizabilități intelectuale, fizice, senzoriale, cognitive și psihosociale să obțină sprijinul de care au nevoie pentru a -și dezvolta abilitățile și independența.

y use local area coordinators to plan and implement support packages in collaboration with their service users. For a brief explanation, see the video below.

Efectuarea de puncte forte de mapare explicată

Punctele forte sau cartografierea activelor implică identificarea punctelor forte sau a activelor individuale, familiei și comunității ca bază pentru planificarea intervențiilor de muncă socială (Institutul de îngrijire socială pentru excelență, 2015b).

Multe instrumente pot fi utilizate pentru a face o hartă Punctele forte individuale . Cu toate acestea, într -un context de muncă socială, acest lucru începe de obicei prin faptul că prima dintre cele trei conversații descrise mai jos și detaliate în modelul celor trei conversații ale SCIE. Acest dialog centrat pe persoană își propune să identifice resursele, nevoile și sursele de asistență ale unui client.

Serviciile de muncă sociale de specialitate, cum ar fi serviciile de sănătate mintală sau serviciile pentru copii, pot utiliza instrumente de evaluare specifice pentru a se angaja cu clienții lor în continuare după ce au avut această conversație inițială. Unele dintre acestea sunt discutate mai jos.

Maparea suplimentară a punctelor forte este necesară pentru a decide cu privire la o intervenție specifică de muncă socială. Acest lucru are loc de obicei la nivel de comunitate sau de cartier. Rural Health Information Hub (n.d.) din Statele Unite descrie exercițiul lor de mapare a activelor bazat pe atuuri ca:

Un proces sistematic de catalogare a serviciilor cheie, beneficii și resurse în cadrul comunității, cum ar fi seturile de abilități ale persoanelor, resursele organizaționale, spațiul fizic, instituțiile, asociațiile și elementele economiei locale.

local community is much more likely to buy into interventions if they build on the community resources available and support their further development. Social work services become more targeted, effective, and relevant the more they engage with and build on existing community resources.

Mai jos este o listă de active comunitare care ar putea fi incluse în fiecare segment al unei hărți de activ.

Veți găsi un exemplu de hartă a activelor la pagina 15 din acest ghid .

3 Puncte forte Instrumente de evaluare a asistenților sociali

Utilizarea unui cadru de evaluare bazat pe puncte forte asigură că un asistent social efectuează o evaluare holistică și echilibrată a resurselor și nevoilor unui client care nu le reduce la un set de probleme sau simptome înrădăcinate în discursuri de devianță, psihopatologie, fragilitate sau boală (Graybeal, 2001).

O evaluare a punctelor forte începe cu o conversație înfloritoare care ar trebui să fie cât mai naturală. Nu trebuie structurat în jurul criteriilor de eligibilitate a serviciilor, deși acestea sunt abordate mai târziu. Mai jos este reprodusă o hartă a minții vizuale a conversației înfloritoare.

Sursă: Consiliul orașului Wolverhampton (2017, p. 17).

blossoming conversation refers to the initial rapport building required to progress through the three conversations and Frânghii assessment processes detailed below.

1. Modelul celor trei conversații

three conversations model is a Abordare bazată pe puncte forte to needs assessment and care planning recommended by the UK Care Act guidelines published by the Ferăstrău. model recommends that social workers engage their clients in three types of conversations to assess their strengths and needs (Institutul de îngrijire socială pentru excelență, 2015a).

• În primul rând, explorează nevoile oamenilor și identifică sursele lor de sprijin personal, familial și comunitar.
• În al doilea rând, evaluați riscul și orice intervenții de criză care pot fi necesare și stabiliți prevederi.
• În al treilea rând, discutați rezultatele pe termen lung și planificarea bazată pe viziunea unui client asupra unui Viață bună și cum să mobilizați resursele necesare, inclusiv nevoile bugetare și să se bazeze pe punctele forte personale și ale comunității.

Pentru un raport mai detaliat al modelului, puteți vizita Ferăstrău site -ul web.

2. Model de resurse, oportunități, posibilități, excepții și soluții (funii)

Funii este un cadru bazat pe puncte forte, conceput de Graybeal (2001) pentru a ghida practicienii cu privire la procesul mai larg de evaluare bazată pe puncte forte.

table below outlines the Frânghii model with life domains that should be considered during an assessment and questions to be considered during an exploratory conversation.

Adaptat de la Consiliul orașului Wolverhampton (2017, p. 18).

3. Modelul de recuperare

recovery model is a person-centered, holistic, and Abordare bazată pe puncte forte to the provision of mental health services that contrasts sharply with the old medical model rooted in psychopathology and medication (Jacob, 2015). It emphasizes peer support during recovery as a primary strength and source of social integration, especially following a period of hospitalization.

recovery model is a framework that identifies a service user’s strengths to build resilience. A social worker will support their client to regain control of their life after experiencing a serious mental illness. For many service users, recovery is about living a meaningful life while living with a mental health problem (Rețeaua de recuperare scoțiană, n.d.).

Rețeaua de recuperare scoțiană (n.d.) descrie modelul de recuperare folosind următorii patru piloni:

• Campionii și valorile au trăit experiență prin integrarea acesteia în toate părțile sistemului.
• Înglobează abordări și roluri de asistență de la egal la egal la servicii de sănătate mintală și asistență.
• Oferă mai mult sprijin și alegeri bazate pe comunitate, astfel încât toată lumea să poată fi susținută când și unde au nevoie.
• Lucrează cu alții pentru a crea o societate mai egală, în care sănătatea mintală și bunăstarea bună pot înflori.

Lista cuprinzătoare a punctelor forte ale clienților

following list is not exhaustive but gives some indication of the areas a social worker and client can explore together during a strengths-based assessment and collaborative care planning (Institutul de îngrijire socială pentru excelență, 2015b).

8 puncte forte individuale

• Calități personale
• Cunoștințe și abilități
• Relații
• Pasiuni și interese
• Starea de sănătate
• Starea financiară
• Condiții de locuință
• Acces la transport

Adaptat de la Berg (2009).

6 puncte forte ale familiei

• Aprecierea și afecțiunea - oamenii din familiile puternice se îngrijesc profund unul de celălalt și se spun reciproc atât de regulat.
• Angajament și dedicație pentru bunăstarea celuilalt
• Comunicare pozitivă continuă pentru a rămâne conectat
• Bucurându -ne timp împreună
• Starea de bunăstare spirituală și valorile spirituale împărtășite/practica religioasă - valorile spirituale împărtășite pot fi considerate inima familiei și un set de valori de viață comune care le permit să rămână conectate orice se întâmplă.
• Gestionarea cu succes a stresului și a crizelor atunci când apar

Adaptat de la JRank (n.d.).

8 puncte forte de mediu

• Vecini
• Grupuri comunitare
• Grupuri de interese comune
• Servicii de sănătate și îngrijire socială
• Facilități de agrement
• Școli
• Clădiri comunitare precum bibliotecile și centrele comunitare
• Spații verzi precum parcurile și grădinile publice

Adaptat de la Berg (2009).

O privire asupra interviurilor bazate pe puncte forte

Intervievarea bazată pe puncte forte în practica de muncă socială se referă atât la procesele de evaluare, cât și la evaluarea continuă a planurilor și serviciilor de îngrijire (City of Wolverhampton Council, 2017). Așa cum s-a descris mai sus, evaluarea muncii sociale bazate pe puncte forte se concentrează pe tipuri specifice de conversații care construiesc raportul prin relaționarea cu clientul în ansamblu, mai degrabă decât cu un diagnostic sau un set de probleme.

Cu toate acestea, un tip specific de interviu bazat pe puncte forte este Interviu motivațional (MI), o intervenție care facilitează schimbarea comportamentală. MI este o formă colaborativă, centrată pe persoană, de ghidare pentru a genera și consolida motivația la schimbare (Miller

Intervievarea motivațională este eficientă în susținerea schimbărilor de comportament centrate pe client și are o bază de dovezi consacrată.

Se bazează pe următorii patru piloni:

1. Angajator
   Construirea unei relații bazate pe empatie și ascultare activă
2. Concentrare
   Stabilirea comportamentelor pe care clientul ar dori să o schimbe și să identifice obstacolele și luptele care blochează o astfel de schimbare
3. Evocând
   Desenarea motivației clientului pentru schimbare și ideile lor despre modul în care aceștia ar putea face schimbări, bazându -se pe punctele lor forte, activele și resursele lor
4. Planificare
   Planificarea acțiunilor de colaborare care oferă o punte de schimbare

MI este o tehnică de intervievare bazată pe puncte forte pe care lucrătorii sociali o folosesc pentru a facilita schimbarea comportamentală condusă de clienți. Pentru a afla mai multe, uitați -vă la acest interviu video cu fondatorul MI Abordare, William R. Miller.

Cele mai bune resurse de la pozitivPsychology.com

POZITIONPSHOLOGIE.COM are o serie de resurse pe care le puteți utiliza pentru a susține o practică de muncă socială bazată pe atuuri.

În primul rând, puteți descărca fișele noastre de lucru gratuite care explorează punctele forte ale personajelor, punctele forte în vremuri provocatoare și intervievarea motivațională în munca socială.

În plus, avem o selecție uriașă de articole în punctele noastre forte dedicate

Oferim, de asemenea, un curs complet de formare cu opt module, numit UPORABNAPSIHOLOGIJA.com, dacă doriți să vă scufundați și să vă duceți practica mai departe.

Dacă sunteți în căutarea mai multor modalități bazate pe știință de a-i ajuta pe ceilalți să-și dezvolte punctele forte, consultați UPORABNAPSIHOLIJA.com pentru practicieni. Folosiți-le pentru a-i ajuta pe ceilalți să înțeleagă mai bine și să-și valorifice punctele forte în modurile care îmbunătățesc viața.

Un mesaj de luat acasă

O abordare bazată pe puncte forte pentru munca socială implică construirea unei relații colaborative, centrate pe persoană cu clientul dvs., care îi tratează ca pe un individ unic, concentrându-se pe punctele lor forte personale, relaționale și comunitare.

Nu mai este un client privit ca un diagnostic sau o colecție de probleme, ci mai degrabă ca un individ unic, care poate necesita sprijin suplimentar pentru o perioadă.

Această abordare beneficiază de calitatea relațiilor de muncă socială prin promovarea autoeficienței, rezistenței și independenței clienților.

Sperăm că v -a plăcut să citiți acest articol. Nu uitați de uporabnapsihologija.com.