Care este modelul de coaching de grup?

Perspective cheie

• Coachingul de grup folosește o perspectivă colectivă
• Acest model încurajează experiențe de învățare comune, încurajând un puternic sentiment de comunitate
• Coaching -ul de grup eficient necesită o facilitare calificată, obiective clare

În timp ce coachingul unu la unu este extrem de eficient pentru a lucra cu oameni care doresc să-și transforme viața, acesta are limitările sale.

În calitate de antrenor, puteți ajunge la atât de mulți clienți în timpul pe care îl aveți la dispoziție.

Deci, cum ajută mai mulți oameni să -și îmbunătățească relațiile, sănătatea și stresul de muncă și totuși îți asigură securitatea financiară ca antrenor fără a lucra ore nesustenabile (Rivera

Răspunsul este Coaching de grup . Această abordare devine din ce în ce mai populară în organizațiile în care utilizează mai bine timpul angajaților și reduce cheltuielile de pregătire (Flückiger, AAS, Nicolaidou, Johnson,

Acest articol explorează modelul de coaching de grup, beneficiile sale și ce trebuie să luați în considerare atunci când configurați și derulați un program.

Înainte de a continua, ne -am gândit că s -ar putea să -ți placă UPORABNAPSIHOLOGIJA.com. Aceste exerciții bazate pe știință vor explora aspecte fundamentale ale psihologiei pozitive, inclusiv punctele forte, valorile și compasiunea de sine și vă vor oferi instrumentele pentru a îmbunătăți bunăstarea clienților, studenților sau angajaților.

Care este modelul de coaching de grup?

Coachingul de grup este un puternic și eficient Tehnica de coaching pentru a lucra cu oameni pentru a-și îmbunătăți sănătatea, bunăstarea, punctele forte, autoeficacitatea, calitățile de conducere, construirea echipei și nu numai (Armstrong și colab., 2013; McDowall

Coachingul în organizații a devenit din ce în ce mai frecvent în ultimele două decenii, cu echipele de resurse umane și de dezvoltare organizațională (și consultanți externi) care se așteptau să ofere sprijin de coaching aproape zilnic.

În afară de economiile de costuri, antrenorul de grup profesional are multe avantaje, nu în ultimul rând capacitatea de a consolida obligațiunile în echipă și de a îmbunătăți conștientizarea deciziilor luate într -o structură mai largă (Anderson, Anderson,

Cu toate acestea, în ciuda concluziilor cercetării care sugerează că intervențiile organizaționale sunt cel mai bine livrate la nivel de grup, mai degrabă decât individual, majoritatea companiilor continuă să se antreneze unu la unu (Brown

Pentru a efectua schimbări reale în orice organizație, atât indivizii, cât și grupurile trebuie să aibă o bună înțelegere a organizației și a conștientizării sistemice, recunoscând că deciziile individuale pot avea impacturi largi. Participarea la sesiuni cu colegii poate deschide individul la conștientizarea acelei imagini mai mari.

Antrenor de viață de grup pentru individual (mai degrabă decât o afacere) vă poate proteja poziția de antrenor în timp ce sunteți benefic pentru client. La urma urmei, mulți antrenori ajung să părăsească terenul sau să devină ars pentru că nu pot câștiga bani suficienți sau nu găsesc suficienți clienți (Rivera

Deci, ce este antrenorul de grup?

Este util să distingem între antrenorul în echipă și grup. Primul se referă la indivizii care lucrează strâns ca o singură entitate către un obiectiv clar și partajat. Acesta din urmă, antrenor de grup, implică orice grup de indivizi; s -ar putea să nu se cunoască și se pot diferi în nevoile lor și obiectivele finale (Brown

Antrenamentul de grup implică unul sau mai mulți antrenori și doi sau mai multe persoane.

În timp ce scopul antrenorului este de obicei să efectueze schimbarea la indivizi, coachingul de grup are provocarea suplimentară de a gestiona dinamica bazată pe grup, prin punerea în aplicare a abilităților interpersonale și de construire a raporturilor (Brown

Pot exista diferențe clare între antrenamentul unu la unu-uneori denumit antrenor dyadic-și antrenor de grup, dar uneori cele două pot fi combinate cu succes. Se poate dovedi util sau chiar necesar pentru comutați între abordări Pe măsură ce situația dictează (Anderson și colab., 2008).

De exemplu, atunci când apare o nevoie specifică sau ceva se dovedește prea personal pentru a discuta într-un cadru de grup, o intervenție unu la unu poate fi mai potrivită.

Cu toate acestea, există cazuri în care este preferat antrenorul de grup. În cadrul unui cadru organizațional, coachingul de grup poate promova construirea echipei și poate îmbunătăți eficacitatea conducerii (Hackman

În linii mari, literatura de specialitate susține ideea că o abordare sistemică permite dezvoltarea organizațională. Coachingul de grup poate depăși rezistența organizațională la schimbare, ridicându -se peste accentul pe obiectivele unei persoane și în schimb încurajând gândirea corporativă (Brown

Și există o valoare pentru a ajunge la un consens în cadrul setărilor de grup și a asculta o serie de voci și opinii diferite.

Cu toate acestea, antrenorul de grup trebuie să depășească unele provocări cruciale pentru a fi eficiente, cum ar fi consimțământul și disponibilitatea. Echipele performante nu vor fi create dacă personalul care participă și participă este supus. Merită să știți dacă există motive valabile în spatele lipsei de entuziasm; Poate că există incertitudine cu privire la perspectivele viitoare de carieră, restructurarea sau o rezistență la schimbare (Kets de Vries, 2005).

Persoanele pot avea, de asemenea, îngrijorări cu privire la discutarea deschisă a sentimentelor personale sau a problemelor în fața colegilor.

Din aceste motive și altele, cum ar fi tensiunile existente în cadrul grupurilor, antrenorul de grup poate fi dificil și necesită antrenori cu înaltă calificare să aibă șansa de a efectua schimbări permanente și pozitive. Prin urmare, antrenorul la un nivel de grup este cel mai potrivit atunci când obiectivul său se aliniază îndeaproape cu cei ai participanților.

Clienții individuali care intră în coaching de grup sunt probabil motivați să se angajeze și să implementeze noi învățări. Ei plătesc pentru a găsi Cunoștințe și instrumente de coaching să avanseze într -o direcție anume și au făcut un angajament financiar personal de schimbare.

20 de beneficii ale antrenorului în grupuri

Există multe avantaje pentru rularea sesiunilor de antrenor de grup (Brown

Clientul poate beneficia de:

• Înțelepciunea împărtășită a grupului
• Lucrul către obiective comune ca parte a unui program structurat, pas cu pas
• Calendarul fix care sunt mai ușor de gestionat și de planificat în jur
• Efectul pozitiv al facilitării sociale (Baron, 1986)
• Creșterea conștientizării proceselor psihodinamice în cadrul unui grup
• Dezvoltarea sprijinului și a încrederii în cadrul grupului
• Rezolvarea îmbunătățită a conflictelor
• Inteligență emoțională intensificată
• Valoare mai accesibilă

Mai exact, ca parte a dezvoltării structurate în cadrul unei organizații, beneficiile de grup pot include:

• Dezvoltarea Abilități de coaching și de conducere
• Creșterea conștientizării organizaționale și sistemice
• Crearea echipelor performante
• Transfer de cunoștințe îmbunătățit
• Angajament sporit și responsabilitate
• Capacitate sporită de a dezvolta și îmbunătăți sistemul, serviciile și procesele
• O mai bună funcționare a echipei, maturitate și capacitate
• Împărtășirea cunoștințelor în cadrul și între echipe și pe niveluri și generații de angajați
• Încurajarea unei culturi a învățării și a Mindset de creștere
• Încurajarea colaborării și ruperea silozurilor

Există multe avantaje pentru tine ca antrenor personal și pentru afacerea ta, cum ar fi:

• Utilizarea mai bună a timpului tău
• Venituri crescute și mai previzibile
• Capacitatea de a ajunge mai mulți clienți
• Creștere mai rapidă a afacerilor
• O valoare mai bună pentru clienții dvs.
• Programare mai puțin complicată
• Posibilități de vânzare în sus la programele de coaching la nivelul următor

În timp ce fiecare beneficiu de coaching este valoros, atunci când este combinat, acestea pot avea un impact pozitiv asupra performanței individuale, în echipă și organizaționale.

Structurarea și formatarea sesiunilor

Este crucial să aveți o înțelegere clară și completă a scopului, conținutului și structurii mai devreme în configurarea unui program de coaching de grup.

Răspunsul la următoarele întrebări vă poate ajuta:

• Câți vor participa la sesiunea de grup?
• Ce conținut aveți deja? Cum intenționați să o împărtășiți?
• La ce se așteaptă clienții de la sesiuni?
• Care sunt obiectivele sesiunilor?

Răspunsurile la aceste întrebări pot informa planificarea și proiectarea sesiunilor de coaching.

Există mai multe opțiuni pentru structurarea unui program de coaching de grup; Trei sunt incluse mai jos (Benee, 2020):

1. Model de cohortă

Participanții se înscriu în avans, încep și termină în aceleași zile și lucrează prin pașii ca o cohortă.

Această abordare oferă un mod ideal de pilotare a unui program înainte de a investi în continuare și de a se extinde. În mod crucial, nu aveți nevoie de un număr mare de clienți pentru ca grupul să se antreneze și să funcționeze.

2. Modelul programului

Mai frecvent pentru instruirea online pe măsură ce clienții se înscriu când doresc. Programul este peste o lungime specificată, începând în orice moment, iar clienții urmează un program predefinit.

Acest model este mai complicat din punct de vedere tehnic de configurat, deoarece veți avea clienți începând și se termină în diferite momente. Coachingul este probabil să includă webinarii și videoclipuri pre-înregistrate, combinate cu comunicații unice.

Dacă dumneavoastră sau echipa dvs. aveți abilități potrivite pentru a -l configura și sunteți gata cu un program dovedit și un public potențial mare, aceasta este o abordare scalabilă și potențial plină de satisfacții financiare.

3. Modelul de membru

Această abordare se desfășoară în fiecare an pe același program recurent și combină multe dintre beneficiile modelului de cohortă și de program.

Clienții pot începe la oricare dintre datele multiple pe tot parcursul anului, apoi pot lucra cu alții în același program.

În timp ce există o oarecare complexitate în configurare, modelul de membru poate fi extrem de scalabil online și este probabil să atragă clienți repetiți care se întorc pentru pregătirea la nivel următor.

Formatarea sesiunilor

Efectuați cercetări și analize pentru a înțelege:

• Prețul programului
• Durata fiecărei sesiuni și program general
• Numărul de clienți din fiecare cohortă
• Înregistrat, live sau un mix de conținut
• Nivelul de asistență în afara fiecărei sesiuni, inclusiv disponibilitatea pentru contact și furnizarea de materiale de referință suplimentare
• Reguli de bază, cum ar fi ascultarea activă, participarea, confidențialitatea și respectul

Trebuie să înțelegeți obiectivele participanților la grup și abordarea dvs. pentru a răspunde nevoilor lor.

Timpul petrecut în brainstorming și proiectarea conținutului dvs. este crucial și probabil plăcut, dar faceți cercetarea mai întâi. Nu are rost să creăm conținut care nu este de interes pentru nimeni.

Oportunități de pregătire interesante

Mulți furnizori oferă instruire în antrenament de grup și alte cursuri de coaching.

Găsiți un curs de coaching de grup care să se potrivească obiectivelor dvs., calendarului și bugetului, cum ar fi:

• Bazele de coaching de grup
  Acest curs de șase săptămâni Oferit de Wellcoaches explorează modul de creare și de piață a grupului de piață și de a învăța logistica gestionării sesiunilor de grup. Pregătirea include o oportunitate de a antrena și de a fi antrenat pentru a obține o perspectivă asupra perspectivei unui client asupra dinamicii mediului de grup.
• Programul de certificare a antrenorului IPEC: Coaching de grup
  Instruirea și certificarea esențială sunt prevăzute cu acest program împreună cu accesul la o bibliotecă de resurse de susținere. Există un accent deosebit pe elementele cheie ale coachingului de grup, inclusiv stabilirea încrederii și a siguranței emoționale în cadrul grupului, crearea unei comunități angajate și coerente și stabilirea unui ton pentru a asigura o experiență memorabilă de grup.
• Facilitator de antrenor de grup certificat
  Acest curs online de cinci săptămâni explică numeroasele avantaje ale muncii de grup, împreună cu învățarea cum să planifice, să creeze și să promoveze sesiuni de grup.
• Antrenament de antrenor al echipei
  Furnizat de GrowthOps. Acest curs de patru săptămâni part-time Oferă certificare și puncte pentru acreditările Federației Internaționale de Coaching. Instruirea acoperă modul de a lucra cu organizațiile pentru a aplica tehnici de coaching individuale existente într-o situație de grup și pentru a crea echipe performante.

O privire asupra antrenorului de viață de grup

Coaching de viață Creează un parteneriat între antrenor și clienți și poate ajuta indivizii să își realizeze potențialul.

Potrivit lui Joeel Rivera și Natalie Rivera în Ultimul plan de antrenor de viață al grupului (2019), mulți antrenori ajung să părăsească antrenorul de viață pentru că nu pot câștiga suficienți bani și sunt copleșiți prin căutarea clienților plătitori.

Răspunsul este to transform life coaching from a one-to-one process, continually worrying about where the next client is coming from, to a group model.

Următoarele întrebări pot ajuta la o înțelegere clară a ceea ce doriți să învețe unui grup și conținutul pe care doriți să îl împărtășiți:

• Cum puteți oferi o experiență de învățare transformatoare?
• Care este procesul tău? Care sunt pașii și ingredientele pentru schimbarea de frunte?
• Cum le puteți descompune într -un set de materiale și sesiuni individuale?
• Ce te face diferit? Care este al tău sos secret ?
• Care sunt rezultatele la care se poate aștepta grupul la sfârșitul cursului?

Coaching de viață in a group setting can be incredibly positive. Participants take more accountability, are energized by one another, and gain access to invaluable Instrumente de coaching de viață . Este, de asemenea, o oportunitate valoroasă de a învăța lecții de viață din înțelepciunea colectivă a grupului care implică rețea, brainstorming și învățarea din experiențe comune.

Conducerea unui grup de coaching de viață poate fi foarte plăcut pentru antrenor și oferă o alternativă interesantă (și oarecum imprevizibilă) la sesiunile unu la unu.

Pentru mai multe despre acest subiect, peruse articolul nostru Cum să -ți începi afacerea de coaching de viață , care include un plan și șabloane.

O notă despre antrenorul de grup online

Coaching -ul de grup online devine din ce în ce mai popular, deoarece permite independența timpului și locației și flexibilitatea de a lucra în jurul unui program încărcat.

Costurile sunt adesea reduse și benefice din punct de vedere financiar atât pentru client, cât și pentru creatorul conținutului.

Un articol care apare în Forbes Oferă câteva sfaturi practice care vă pot începe călătoria către crearea unei afaceri înfloritoare de coaching online (Perez, 2019):

1. Definiți -vă obiectivele de venit, stilul de viață și contribuția, cum ar fi veniturile lunare, orele pe care doriți să le lucrați și moștenirea.
2. Cunoaște -ți publicul: Pe cine vrei să ajute ?
3. Înțelegeți ce vă face diferit. Cum vei ieși în evidență de mulțime?
4. Găsiți un preț care să ofere valoare pentru bani, păstrându -vă valoarea ca antrenor.
5. Începeți să vă obțineți clienții acum . Folosiți rețeaua dvs. existentă și începeți să le spuneți rezultatele pe care le veți obține pentru ele.
6. Crește-ți operațiunile pentru a-ți elibera timpul pentru a se auto-promova, pentru a scrie articole, a posta în mod regulat și a face interviuri.
7. Obțineți ajutor atunci când este nevoie. Experții sunt acolo - folosiți -i.

Un mesaj de luat acasă

Grupul Model de coaching Poate fi extrem de benefic atât pentru client, cât și pentru antrenor. În timp ce clientul poate beneficia de costuri reduse și de o experiență de învățare partajată, antrenorul poate ajunge la mai multe persoane și poate crește semnificativ veniturile.

În cadrul unui cadru organizațional, este crucial să se realizeze cumpărarea și un acord asupra unui set comun de obiective. Într -un context personal de coaching, prezența este voluntară și se bazează pe o dorință sau pe nevoie de transformare. În oricare dintre situații, încrederea și comunicarea intra-grup trebuie construite mai devreme.

Fiți clar despre modul în care doriți să vă livrați programul de coaching de grup și valoarea pe care doriți să o oferiți clienților. Atât la nivel individual, cât și la nivel organizațional, oamenii caută să se schimbe, transformându -și vechea sine sau grup în cine vor să fie.

Pierderea antrenorilor cu experiență, entuziastă, printr -o incapacitate de a asigura un venit susținut este o pierdere pentru profesie și clienții care încă trebuie să fie ajutați. Având în vedere că o mutare către un model de grup de coaching vă poate asigura viitorul și vă poate permite să ajungeți mai mulți clienți, transformându -și viața în cele pe care doresc să le conducă.

Sperăm că v -a plăcut să citiți acest articol. Nu uitați de uporabnapsihologija.com.